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戰(zhàn)略合作

COOPERATION


合作客戶：

在傳統(tǒng)的工程管理模式下，由于各方利益目標的不同，經(jīng)常會形成相互對立的狀況。建設項目依賴于若干相互聯(lián)系的不同級別的各方的整合長期合作、互利互信、互相尊重、資源共享、共擔風險，建立長期、穩(wěn)定、全面的深層次、多領域的戰(zhàn)略合作關系才能使雙方在工程施工質量、工期、文明施工、成本控制等各個方面的合作能夠達到預期目標。



供應商：

我們致力于與供應商建立和維持長久緊密的合作關系，著眼于長期的共同發(fā)展，建立一種以合作和信任為基礎的戰(zhàn)略合作伙伴關系，在項目運作中可以使采購管理，全面預算，成本控制等分項有效執(zhí)行，使工程項目以最合理的成本向建設單位傳遞最優(yōu)的經(jīng)濟價值，進而提高整個項目運作的價值增值能力，以增強企業(yè)競爭力。